Gerente Industrial / Produção Disponível para : São Paulo, SP Resumo de qualificações •Experiência total de 9 anos na área industrial / manufatura, atuando inicialmente na área técnica e posteriormente no gerenciamento de processos e atividades. •Atualmente gerencia as atividades de um setor de manutenção industrial de uma empresa automotiva, aplicando técnicas de planejamento e manutenção preventiva, preditiva, de maneira a atingir metas de redução das paradas não-programadas (manutenção corretiva) •Experiência internacional de 3 anos atuando na transferência de máquinas especiais para fabricação de tubos de trocadores de calor do Brasil para os Estados Unidos e, posterior gerenciamento da linha de produção instalada naquele país. Conhecimentos Apresento sólida carreira desenvolvida na área de Produção Norte America, com ampla experiência em desenvolvimento e implantação de novas linhas de produção, elaboração de métodos e técnicas destinados à otimização de processos, gerenciamento de equipes e utilização de ferramentas de lean manufacturing como Kaizen, Kan Ban, Layout, One Piece Flow, Poka Yoke, Set up, Jidoka, 5S, balanceamento de linha e FIFO. Provendo o máximo de benefício aos nossos clientes através da liderança na tecnologia do produto e excelência nos serviços com preços competitivos.Trabalho de maneira eficiente, disciplinada e foco minha energia e criatividade em soluções para custos competitivos para todos os produtos e serviços. Sou parceiro confiável para os clientes, fornecedores, associados e colaboradores. Entendo que propociar um ambiente onde as pessoas se sintam bem e são estimuladas a aplicar seus talentos e habilidades, trazem melhores resultados. Experiência profissional Principais atribuições e responsabilidades: •Gerenciamento de equipe multifuncional de manutenção industrial atuante no suporte à área produtiva e no planejamento das atividades de manutenção programada. •Acompanhamento do desenvolvimento de produto desde a concepção, design, aquisição, industrialização e inicio de produção, propondo melhorias para reduzir custos ainda na fase de desenvolvimento. •Desenvolvimento, analise e coordenação de investimentos (ativo fixo, mão de obra, despesas, obra civil, utilidades, suporte técnico e projetos), com base em previsões futuras de volumes de produção e faturamento. Principais resultados obtidos: •Aumento do volume de produção em 20%. •Aumento do OEE em 12%. •Diminuição do scrap em 30 %. •Diminuição do tempo de set up de 8 horas para 2.5 horas. •Diminuição do estoque de processo em 20%. Escolaridade •Pós-graduação Lato-Sensu - MBA em Gestão Empresarial FGV - Fundação Getulio Vargas (cursando) – Mogi das Cruzes – SP •Engenharia Mecânica Universidade Brás Cubas – Mogi das Cruzes - SP •Graduation - Learning English for Academic and Professional Purposes Wright States University - Ohio – USA Línguas •Inglês fluente. •Espanhol intermediário. Dados pessoais Brasileiro, Casado, 33 anos