Resumo de qualificações -Coordenei diversos projetos, envolvendo uma equipe de aproximadamente 10 pessoas, sendo que recentemente passei a utilizar a metodologia do PMI (Project Management Institute) e RUP (Rational Unified Process), para o desenvolvimento de software.
-Utilizei o PMS (Project Management System), módulo de Gestão de Projetos do Sistema Microsiga como ferramenta para exercer o controle integrado de custos, prazos e do trabalho efetivamente realizado no decorrer dos projetos, além de outras ferramentas especificas como Project, Visio, WBS Chart Pro.
-Identifiquei, defini e organizei os processos internos padronizando a área de Desenvolvimento de Projetos;
-Desenvolvi atividades variadas quando Gerente de Projetos, desde a definição de objetivos e metas, negociações junto à diretoria, planejamento do trabalho, implementação, apuração e controle de resultados.
-Formei e gerenciei equipes de trabalho, me envolvendo na seleção e na definição das ações de treinamento. |